项目速览
- 行业：集团法务与采购
- 交付内容：合同解析与条款识别、风险提示、审批流、电子签与用印记录、归档检索
- 周期：11 周；团队 6 人
- 技术栈：文档解析（PDF/DOCX/扫描件 OCR）、条款模型 + 规则引擎、工作流引擎、第三方电子签接口
背景：法务 3 个人看一年的合同
集团一年签 2,000 多份合同，法务 3 人。实际做法是「重要合同细看，一般合同扫一眼」，风险全凭经验与体力。采购催得急的时候，一份 40 页的框架协议可能只有 20 分钟阅读时间。
客户最初想的是「AI 帮我们审合同」。我们的第一版方案就把预期压下来了：AI 不做法律结论，只做三件事——找得到、标得出、可追溯。
能力边界（写进产品文档与验收标准）
AI 适合做：格式与完整性检查（缺页、缺条款、金额大小写不一致）、条款检索（有没有约定违约金上限）、风险表述识别（无限责任、单方解除、自动续期）、版本比对（这一版改了哪些条款）。
AI 不适合独立做：最终法律结论与签署建议、金额谈判与商业让步、跨境合规与特殊行业资质判断。系统中所有 AI 输出都标注「AI 建议 · 需人工确认」，且无法在设置里关掉这句提示——这是我们坚持的底线。
功能构成
① 解析与条款识别
把 PDF/DOCX/扫描件统一解析成带页码坐标的文本块，再按条款编号切分。识别出的条款类型包括：标的责任、价款支付、交付验收、违约与赔偿、保密、知识产权、争议解决、解除与续期。扫描件先 OCR，识别置信度低的段落会标黄提醒人工核对。
② 风险提示
规则引擎处理可枚举的风险（金额为零、期限缺失、单向解除），模型处理语义风险（表述模糊、责任不对等）。每条风险给定等级（高 / 中 / 低）与原文位置，点一下就能跳转到合同正文对应行。
③ 审批流与电子签
审批链按金额分档：50 万以下业务负责人 + 法务；50—200 万加财务；200 万以上加总经理。审批意见、修改痕迹与版本全部留痕，用印环节对接第三方电子签，签署方证书编号与时间写入归档记录。
效果怎么衡量
- 不看「识别了多少风险」（多标几条很容易显得厉害），看「漏掉了多少真实风险」与「法务节省了多少阅读时间」
- 前者决定能不能用，后者决定值不值得买
- 上线后我们用 60 份历史合同做盲测：把 AI 标记与法务事后复盘的风险点对照，漏检必须为零才允许全量上线
工程与合规要点
- 审计留痕：谁审了哪份、改了什么、什么时候签，全可查，且记录不可编辑
- 权限：合同正文按项目组隔离，法务可看全部，业务只看自己经手的
- 降级：模型服务不可用时退回规则引擎，仍然能做格式检查与条款检索，工作流不中断
- 模型调用范围：合同正文发往哪个模型、是否脱敏、日志保留多久，在方案文档里逐条写明
结果
法务从「所有合同都得从头读」变成「只读被标记的部分」，用印与归档从纸质台账变成可检索记录。具体审查时长下降幅度由客户掌握。
复盘
如果重做，我们会更早做「历史合同盲测」，因为这是让法务真正信任系统的唯一方式。技术团队讲十次准确率，不如让他们自己抽十份合同验一遍。
发表回复